мировые индексы
NIKKEI 13603.3 2.181%
Hang Seng 23087.7 0.202%
DAX 30 6440.7 1.459%
FTSE 100 5362.3 1.607%
Bovespa 58319.7 1.853%
Merval 1910.53 1.557%
S&P 500 1267.62 1.136%
Nasdaq 2303.71 0.953%
Индекс Доу 11488.9 1.233%
валютные пары Forex
EURUSD 1.5646 0.242%
USDCHF 1.0388 0.039%
GBPUSD 1.9824 0.751%
USDJPY 107.58 0.343%
российские индексы
РТС 2066.7 2.140%
РТС 2 2341.5 1.290%
ММВБ 1573.53 1.841%
ММВБ 10 2784.53 1.308%
российские акции (индексы Финам)
Автоваз 1.3335 2.730%
Мосэнерго 0.1392 2.692%
Газпром 12.0071 3.634%
Лукойл 89.1018 3.630%
Роснефть 10.2794 4.613%
Сургутнефтегаз 0.9511 2.069%
Норникель 215.968 1.421%
Ростелеком 12.1191 1.953%
Сбербанк 3.2462 0.788%
ВТБ 0.0037 0.538%
ADR/GDR
Система 1375 2.135%
Вимм Билль Данн 104.98 2.021%
ВТБ 7.45 0.931%
Вымпелком 105.06 5.249%
Голдентелеком 105.02 0.000%
МТС 14.0658 2.076%
21-22 апреля 2008 Marriott Tverskaya Hotel, Москва Мастер-класс

Мурычев Александр Васильевич

Первый исполнительный вице-президент

Российского союза промышленников и предпринимателей:

 

«Разделяя важность поднимаемых на мастер-классах вопросов в области управления персоналом, обсуждение которых будет проходить между наиболее компетентными специалистами в области управления персоналом ведущих отечественных и зарубежных компаний и исследовательских организаций,  Российский союз промышленников и предпринимателей готов поддержать данное мероприятие».

С уважением,Мурычев А.В.   


Ключевые показатели эффективности (KPI – Key Performance Indicators) – это ориентиры, которые необходимы организации для достижения поставленных целей. Система KPI позволяет управлять компанией более эффективно, потому что выполнение каждого из ключевых показателей напрямую влияет на достижение общей цели, стоящей перед предприятием.


Во время мастер-класса будет рассмотрен практический опыт внедрения ключевых показателей и построения мотивационных программ для различных функциональных направлений на предприятии и даны рекомендации по их успешному использованию.


Ведущая мастер-класса
– Елена Бокшицкая, Директор по персоналу, Danone Россия и СНГ


Сегодня в экономике неуклонно возрастает роль нематериальных активов и интеллектуального капитала. Для обеспечения стабильно высокой производительности компании должны постоянно совершенствовать свое конкурентное преимущество, которое, прежде всего, формируется за счет внутренних ресурсов.


Метод ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) по достоинству оценен многими крупными компаниями и находит все большее распространение как способ управления эффективностью.


Разработка KPIs - это эффективный способ каскадирования стратегии компании сотрудникам всех функциональных подразделений, способ устанавливать измеримые задачи, мотивировать сотрудников на их достижение и оценивать результативность. 


Основная
тематика мастер-класса:

  • Эффективность предприятия: понятие, факторы успеха в проведении оценки
  • Управление эффективностью различных подразделений на основе KPIs
  • Применение KPIs в построении системы мотивации (отдела продаж, производственных подразделений, руководителей)
  • Методы оценки эффективности служб персонала
  • Международная и российская практика применения HR KPIs
  • другие
(495) 540-78-70
Evgenij primakov
ss