С 2004 возглавляет Департамент социальной политики и трудовых отношений РСПП.  С 1998 по 2004 год работал директором по региональному развитию и директором Центра отраслевого страхования ОАО «РОСНО».  В 1996–1998 годах был вице-президентом САО «Ингосстрах»

С 1991 по 1996 год – Первый заместитель Министра Министерства труда и занятости населения Российской Федерации. В 1981–1996 годах работал в Научно-исследовательском экономическом институте при Госплане СССР (Минэкономразвития РФ).

Окончил экономический факультет МГУ имени Ломоносова. Доктор экономических наук, профессор, действительный член Российской Академии социальных наук.

Окончил Московский государственный историко-архивный институт. Работал в Министерстве радиопромышленности, Министерстве внешней торговли, руководил лабораторией подготовки резерва высшего звена управления в Институте повышения квалификации Минавтопрома, отделом развития в Московском областном объединении общественного транспорта, группой экспертов Совета по местному самоуправлению при Президенте РФ. В 2000–2002 годах работал заместителем, а в 2002 году директором Центра стратегических исследований Приволжского федерального округа.

В 2003 году пришел в ЗАО «Ренова» заместителем генерального директора по корпоративной политике. В 2005–2008 годах возглавлял Дирекцию корпоративных проектов «Института корпоративного развития». С февраля 2008 года – Директор по управлению персоналом и корпоративным отношениям, с июля 2008 года – член Правления ГК «Ренова».

Также является членом ряда общественных и государственных организаций, в т.ч. – Член общественной палаты. Автор более 100 публикаций по темам местного самоуправления, регионального развития, социальной политики, благотворительности, корпоративного управления и управления персоналом.

Возглавила дирекцию по персоналу компании в 2001 году. Сегодня в РУСАЛе работает 96 000 сотрудников в 17 странах, также в ее подчинении находится 70 сотрудников московского офиса и около 1500 HR-специалистов на предприятиях.

Занимается всеми вопросами, связанными с управлением персоналом, включая подбор сотрудников, оценку и развитие, внутренние коммуникации, контроль производительности, социальную политику и организационную культуру.

До прихода в РУСАЛ 5 лет работала в американской компании Bristol-Myers Squibb, где занимала должности менеджера по персоналу и менеджера по повышению эффективности продаж. В период с 1991–1996 год занимала различные руководящие позиции в российских представительствах ведущих американских компаний, вкл. Halliburton и Belcom.

В 1991 году с отличием окончила медицинский факультет Университета дружбы народов, в 2000 году — Государственную академию повышения квалификации сотрудников инвестиционной сферы (ГАСИС). Прошла программы управления персоналом в Management Centre Europe (Бельгия) и в INSEAD (Франция).

Среди проектов, реализованных в РУСАЛ: Корпоративный Университет, первая в России система электронного обучения, интегрированная программа обучения руководителей, «Золотой резерв», информационные центры РУСАЛа, разработка систем оплаты труда,  корпоративные СМИ,  медицинский центр, кодекс корпоративной этики, реструктуризация предприятий Компании и др.

Окончил Московский институт стали и сплавов по специальности инженер-металлург, Школу делового администрирования и экономики Университета Фуллертон (Калифорния, США), Международную академию внешней торговли в Москве.

Начал карьеру как торговый представитель в компании «Кока-Кола», в 1993 году назначен менеджером по персоналу «Кока-Кола Рефрешментс». В 1998 году занял пост Вице-президента по персоналу в московском отделении JP Morgan, через год был переведен в лондонский офис. С 2000 года работал в компании Unilever в России, отвечал за руководство персоналом в производственном дивизионе, 4-х заводах, за стратегию в области компенсаций. В 2002 году занял должность директора по персоналу прокатного дивизиона компании РУСАЛ (отвечал за персонал на 6 металлургических заводов и в головном офисе дивизиона общей численностью более 20 тыс. чел.).    

С 2003 года – Директор по персоналу Бизнес-направления «Переработка и Торговля» ТНК-BP, включающего 5 НПЗ, 14 сбытовых компаний в России и Украине, а также бизнес по производству масел (около 25 тыс. чел.). В 2007 году  назначен на должность корпоративного Директора по кадровой операционной деятельности ТНК-ВР.  В России и Украине в компании работает более 60 тыс. чел.

Родился в 1963 году в штате Джорджия, США. Окончил Университет делового администрирования в Джорджии (BBA University of Georgia) в 1985 году. С 1992 по 1997 год работал управляющим по работе с персоналом в Coca Cola Bottling Company, с 1997 по 1999 год в той же должности в Philip Morris USA. С 1999 по 2004 год работал в компании Kraft Foods International, где занимал должности управляющего по компенсациям и льготам и развитию персонала (Тихоокеанский регион и Азия), и директора по работе с персоналом отдела продаж. С 2004 года – директор отдела по работе с персоналом Philip Morris International в Австралии, с 2007 года возглавляет отдел персонала компании в России и Беларуси.

Имеет более 15 лет опыта руководства программами управления изменениями в связи с внедрением систем ERP в Австралии, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе. Руководила проектами по внедрению SAP, PeopleSoft и Oracle в Австралии, Швейцарии, Новой Зеландии, Бангкоке и Сингапуре. Также специализируется на процессах трансформации бизнеса, управлении изменениями и развитии специалистов, организационном проектировании и реструктуризации, обучении конечных пользователей.

До прихода в Deloitte руководила собственной успешной консалтинговой фирмой, имеет обширный опыт консультирования «Большой четверке», возглавляла группы по управлению изменениями в BearingPoint и KPMG в Австралии/Новой Зеландии, также работала в компании Accenture.

Возглавляет группу по консультированию в области управления персоналом, имея более чем 12 лет опыта консультирования в области управления человеческими ресурсами. Руководил проектами: разработка и оптимизация организационных структур, управление изменениями в связи с реструктуризацией и/или внедрением ERP систем, оценка готовности компаний по выходу на рынки международного капитала, разработка и внедрение комплексных систем вознаграждения персонала и руководителей, планирование численности персонала, разработка систем оценки эффективности руководителей, разработка и внедрение современных систем управления по целям, создание и внедрение моделей компетенций.

Ранее работал директором российского представительства крупной международной консультационной компании, а также HR-директором ведущей в России управляющей компании в области прямых инвестиций.

Окончила факультет  вычислительной техники Московского института радиотехники, электроники и  автоматики, прошла курс переподготовки «Психология управления персоналом» на факультете психологии МГУ имени Ломоносова.

С  1985 по 1990 год работала в 27 НИИ Генерального Штаба Министерства обороны в качестве инженера-программиста отдела искусственного интеллекта. Затем 6 лет работала начальником инженерно-технического отдела ОАО «Марс», в 1996–1999 годах – руководителем службы  клиентов  Финансовой  инвестиционной группы «Пионер Первый» (ныне Pioglobal), в 2000-м – директором по работе с персоналом «МТК «ЮниТранс», через год – директором по работе с персоналом Группы «АльфаСтрахование». В 2006 году пришла в ФК  «УРАЛСИБ» в качестве Исполнительного  директора,  Руководителя направления «Центр компетенций», в 2008 году была назначена руководителем службы человеческих ресурсов.

Имеет опыт в области слияний-поглощений, предпродажной подготовки компаний, является членом  Ассоциации  Менеджеров, лауреатом  рейтинга «Топ 100» 2004 и 2005, членом редакционной коллегии журнала «Справочник по управлению персоналом», преподавателем экономического факультета МГУ имени Ломоносова.

Окончила исторический факультет МГУ имени Ломоносова. Работает в «Ренессанс Групп» с 2006 года. Занимается вопросами, связанными с управлением трудовой деятельностью, оценкой потенциала развития сотрудников, разработкой и внедрением инструментов и программ развития, внутренней корпоративной культурой. До прихода в «Ренессанс Групп» работала в British American Tobacco и Pepsi Bottling Group. Опыт в сфере управления персоналом – более 10 лет.

Работает в сфере профессиональных услуг более 13 лет, имеет многолетний опыт консультирования в области управления персоналом, в частности, формировании кадровой стратегии компаний, построении и внедрении систем управления персоналом, разработке корпоративных политик и процедур для российских и международных компаний, разработке систем оплаты труда (включая структурирование компенсационных пакетов для высшего руководства с учетом оптимизации налоговых последствий). 

Закончила Московскую Государственную Академию экономики и права, получив специальность юриста, также является сертифицированным членом Профессионального Института управления и развития персонала (CIPD, Великобритания).

Окончила факультет «Международные экономические отношения» МГИМО, аспирантуру Всесоюзного НИИ конъюнктуры МВТ, курсы по управлению персоналом в Институте персонала и развития в Лондоне (CIPD).

С1982 по 1991 год работала референтом и преподавателем в Высшей коммерческой школе при Госкоминтуристе СССР. С 1992 по 1996 работала в отделах продаж и маркетинга гостиниц «Савой» и «Олимпик Пента Ренессанс». С 1996 по 2000 являлась менеджером по подготовке кадров американской компании «Каргилл» в России и на Украине, руководила рядом проектов в области управления персоналом в европейском отделении компании. С 2000 по 2004 работала исполнительным директором по персоналу ФК «НИКойл-Уралсиб». Ею реализованы крупные проекты в области развития корпоративной культуры, слияния компаний, создания системы материальной и нематериальной мотивации. В 2004 году – Старший Вице-Президент, Директор по персоналу ООО «Евразхолдинг». С  2005 по 2006 год работала Советником Президента – проектным менеджером в ФК «УРАЛСИБ».

С ноября 2006 года работает в государственной корпорации ОАО «ОАК» Директором Департамента управления персоналом. Является участником рейтинга «100 самых профессиональных карьер в бизнесе и власти», а также рейтинга «Топ-20 Директоров по персоналу России».

В 1976 окончил  Московский Государственный Технический Университет им. Баумана, кандидат технических наук.

Карьеру в сфере управления персоналом начал в Tetra Pak Luthc. Являлся директором по персоналу таких компаний, как: Istra-Nutricia, Российские Крахмалопродукты, торговый дом «Копейка», Группа компаний «Биогард», Saint-Gobain Vetrotex Steklovolokno. В настоящее время является директором по персоналу и общим вопросам компании  LG Electronics RUS.

Эксперт в области разработки и внедрения систем оплаты труда и стимулирования в компаниях финансового сектора с более чем 12-летним опытом.

Выпускница факультета психологии МГУ имени Ломоносова, кандидат психологических наук. До ММВБ работала в АКБ «Союз», консалтинговой компании «Топ-Менеджмент Консалт», Международном Промышленном Банке. Основные профессиональные компетенции: постановка и развитие системы управления персоналом в финансово-банковских учреждениях, организационное развитие, разработка системы мотивации и оплаты труда, KPIs. Постановка системы стратегического и операционного управления в компаниях. Член Ассоциации независимых директоров, Комитета по человеческим ресурсам Ассоциации Менеджеров России, Профессиональной Кадровой Лиги, Клуба профессионалов кадрового менеджмента (Клуб III).  По рейтингу Ассоциации Менеджеров России «ТОП-1000 российских менеджеров» (2007 год) занимает второе место в рейтинге HR-директоров финансового сектора.

В течение 15 лет занимается разработкой и реализацией программ первого и второго высшего образования в сфере управления и финансов, повышения квалификации, переподготовки кадров, семинаров. Осуществляет консультационные услуги федеральным, региональным и местным органам власти в сфере образования и общественных финансов, предоставляет консалтинговые услуги в сфере управления и финансов, оптимизации производственных процессов.

Участвовал в более чем 30 проектных работах в рамках Федеральной целевой программы развития образования, для федеральных и региональных органов исполнительной власти, проектах Мирового Банка, DFID, Национального фонда подготовки кадров. Имеет более 45 публикаций по темам проектных разработок и научных исследований, в том числе на английском языке.

Работает в HR-консалтинге более 9 лет, специализируется на построении систем мотивации и оплаты труда, управления в области HR, оптимизации затрат на производственный персонал. Под ее руководством реализовано более 40 проектов для крупнейших холдингов России, таких как ВТБ24, Газпром, КЭС, Лукойл, М.Видео, ОГК-1 и др. Окончила Московский технологический институт пищевой промышленности и факультет психологии МГУ имени Ломоносова. Работала консультантом по персоналу в «Макротест», координатором работы игротехнической лаборатории в Институте повышения квалификации госслужащих, руководила проектом проведения деловых игр «Стратегия и тактика антикризисного управления» ФСДН. Деятельность в HR-консалтинге начала с руководства направлением кадрового консультирования компании «ПАКК», затем была директором департаментом HR-консалтинга КГ «Борлас». В результате слияния IBS и КГ «Борлас» назначена руководителем практики HR-консалтинга объединенной компании IBS. Является автором и ведущим цикла семинаров по оплате и стимулированию труда, а также бизнес-игр для топ-менеджеров.

Пришла в DeltaCredit в 2006 году. Перед ней стоит задача изменить стратегию работы с персоналом от «управления человеческими ресурсами» до «управления человеческим капиталом». Ею уже  внедрена программа привлечения и развития талантливых сотрудников, усовершенствована система компенсаций и льгот, упорядочен процесс внутренних коммуникаций и система обучения.

Деятельность в области HRначала в «Бизнеслэнд  сервисиз» (продажа консалтинговых продуктов в сфере управления персоналом) в должности начальника отдела по работе с клиентами. С 2001 года работала в компании «ВымпелКом», занимая должности от менеджера по работе с корпоративными клиентами до Регионального менеджера по работе с персоналом, отвечала за интеграцию приобретенных предприятий, диагностику покупаемых компаний, внедрение систем и процедур работы с персоналом. На Дальнем Востоке практически с нуля создала Службу по работе с персоналом, за год разработала и внедрила систему компенсаций и льгот, найма и адаптации, оценки и обучения персонала, создала сеть корпоративных тренеров, наладила внутренние коммуникации. В 2005 году назначена Директором по работе с персоналом дочернего предприятия Билайна – Мобайл Центра в Москве.

Родился в Башкортостане, окончил Московский Государственный Институт Электронной Техники (Технический Университет), прошел переподготовку на курсах практических психологов при кафедре психологии Башкирского Государственного Педагогического Института. В 2003 году прошел обучение в школе Thunderbird по программе «Strategic HR Management».
С 1997 по 2001 год занимал различные должности в управлении персоналом в компании Coca-Cola, был сертифицированным тренером компании. С 2001 по 2004 год работал в качестве регионального менеджера по персоналу компании Sun Interbrew, с 2004 года был директором по управлению персоналом компании Перекресток. С июня 2007 года работает в компании «Цюрих.Ритейл» в качестве Директора по персоналу, а также возглавляет HR-направление трансформации компании.

Возглавляет компанию Pynes Human Capital (партнера Watson Wyatt HCG в России по консультированию в области систем вознаграждений) с 2006 года. До этого вела самостоятельные проекты для  ОМЗ (Ижорские заводы), ОАО «АК «СИБУР». С 2002 по 2005 год была представителем Watson Wyatt Data Services в России и СНГ. С 1997 до 2003 работала консультантом по персоналу NCR  (IT-решения в финансовой, телекоммуникационной областях).

Окончила экономический факультет МГУ имени Ломоносова (специализация – управление персоналом), Рурский Университет (Экономический факультет, Бохум, Германия).  Также обучалась в ГАСИС (психологический факультет, специализация: социология и психология).

Является экспертом в области оценки должностей, разработки и анализа структур заработных плат и льгот, политик в области краткосрочного и долгосрочного вознаграждения, опционных программ и программ участия в прибыли, развития сотрудников.

Ведущий эксперт Института технологий образования АНХ при Правительстве РФ

Эксперт в области разработки и внедрения информационных систем управления вузами. Участвовал в ряде проектов, в том числе в рамках федеральных целевых программ. В 2008 году участвует в работе экспертной группы по оценке предложений IT-интеграторов по автоматизации Московской школы управления СКОЛКОВО.

С 2005 года является начальником отдела автоматизированных информационных систем управления АНХ при Правительстве РФ, руководит работами по  комплексной автоматизации Академии, осуществил внедрение в деятельность Академии системы управления учебным процессом «МОДЕУС».

Окончила Волгоградский Государственный педагогический университет,  кандидат педагогических наук. До прихода в РБС работала в ЗАО «Скай Линк» директором по управлению персоналом, была директором департамента персонала в ООО «МИЭЛЬ - Брокеридж». Ранее также работала директором управления персонала ООО «МДМ», директором Центра обучения и развития персонала ООО Мебельная фабрика «Марта» и в ряде компаний, специализирующихся в области управления персоналом.

Является экспертом в области разработки кадровой стратегии, оптимизации оргструктуры компании, оценки и обучения персонала, мотивации и удержания сотрудников.

В настоящее время основное внимание уделяет развитию компании DOOR Russia-BRIDGE. Принимает участие в разработке комплексных проектов по обучению менеджеров в компаниях-клиентах. Профессиональные интересы - развитие руководителей и управление HR-проектами.

Специализируется на проектах в области управления изменениями, построения системы управления предприятием, командообразования топ-менеджмента и совершенствования коммуникаций, в т.ч. оптимизации взаимодействия подразделение компании. В «Топ-Менеджмент Консалт» c 2001 года. Руководитель консалтинговых проектов в компаниях: «Самаранефтегаз» «Мултон», ГУМ, «Регата», ЭКСМО; старший консультант и тренер-консультант при работе с компаниями: РАО ЕЭС, «Демиург», Gerrus Group, «Балтика», «Уралкалий», «Гейдельберг», «Шугартрейдинг» (РУСАГРО), РУСАЛ, «Эконика», «Ингосстрах» и др.; ведущий специалист и директор департамента по управлению персоналом компании «АйТи»; доцент кафедры социологии организаций и менеджмента МГУ имени Ломоносова. Член Общероссийской общественной организации «Российская Академия Бизнеса и Предпринимательства», разработчик ряда психодиагностических тестов и тренинговых методик.

Эксперт в области подготовки специалистов к деятельности в зоне риска. Соавтор современной методики по развитию личностных компетенций руководителей на основе образовательной программы по альпинизму (АМС – Accelerated Mountain Climbing). Ведущий консультант силовых структур по подготовке к действиям и выживанию в горной местности военнослужащих, сотрудников спецподразделений и спасателей.

В горах с 1991 года. С 2006 года – директор Высшей горной школы, исполнительный директор Федерации альпинизма России. Выпускник Ивановской государственной медицинской академии, кандидат медицинских наук. С 1991 по 2000 год работал в здравоохранении. С 2000 по 2006 год – после переподготовки в Национальном институте развития прессы – заместитель директора ИД «Ивпресс», главный редактор газеты «Иваново-Пресс». За серию журналистских расследований в 2000 году признан «Лучшим молодым журналистом России».

Работает в сфере ИТ-консалтинга более 10 лет. Обладает опытом реализации проектов в области  рыночной и организационной стратегии, внедрения сложных информационных систем, проектов в области повышения эффективности управления персоналом, изменения организационной культуры, улучшения бизнес-процессов и структуры бизнеса. Ранее работал старшим консультантом в компании Accenture.

Окончил физический факультет МГУ имени Ломоносова, а также ВШЭ при Правительстве РФ.  Среди реализованных проектов: руководство проектом по внедрению интегрированной системы управления персоналом автоматизация ряда HR-процессов, а также хранилища данных и системы HR-отчетности в компании.